DESCRIPCIÓN.

 

Este programa propone asumir una visión estratégica de la gestión del talento humano, coherente con el nuevo contexto y la necesidad de las organizaciones de generar ventaja competitiva sostenida y ampliar sus recursos y capacidades.  

 

El programa ha sido concebido desde la perspectiva de la gestión del conocimiento; por tanto, se asume que la gestión del talento humano se enfoca en las competencias de las personas y su capacidad para generar conocimientos de valor y utilidad para la misión de la organización, hacia la construcción de una organización que aprende.  

 

Este enfoque innovador de la gestión de personas pretende aportar hacia la construcción de organizaciones más conscientes de las capacidades y talentos de su personal, a la vez que se orienta en la creación de culturas organizacionales de participación y compromiso con el mejoramiento continuo.

 

II.1 Objetivo General:

 

Construir, con los participantes, una visión estratégica de la gestión del talento humano, a través del entendimiento sistémico de los diferentes subprocesos de gestión del talento humano, como instrumentos que permiten impactar en las personas y, a través de éstas, el desarrollo de la organización y el alcance de sus objetivos.

 

1. 2 Objetivos específicos:

 

• Entender los procesos de interacción entre las personas, los grupos y las organizaciones
• Conocer las metodologías modernas de planificación estratégica del talento humano así como las formas de organización y construcción del modelo organizacional, aprendiendo a utilizar herramientas de  diseño y análisis de puestos y la elaboración de descripciones de puestos.
• Aprender a aplicar los mecanismos de reclutamiento y selección para la provisión de talento humano adecuado a la organización.
• Entender los procesos de remuneración y beneficios, así como las técnicas modernas para el establecimiento de éstos.
• Conocer los aspectos de tipo legislativo con impacto más relevantes en las relaciones laborales.
• Conocer herramientas para el desarrollo del talento humano, a través de la detección de necesidades y los planes de desarrollo del personal.
• Conocer instrumentos para para la evaluación del desempeño del personal y para el seguimiento, evaluación y monitoreo de los procesos de gestión del talento humano.

 

ESTRUCTURA CURRICULAR, DESCRIPCIÓN, PROPÓSITOS Y CONTENIDOS. 

 

 

• Módulo I. Teoría, comportamiento, diseño y desarrollo organizacional.- Gestión estratégica e interacción de las organizaciones, los grupos y las personas.

• Módulo  II. Provisión de Talento Humano.- Contratando lo mejor para su organización.

• Módulo  III. Remuneración total y Legislación de impacto en las prestaciones sociales.

• Módulo  IV. Desarrollo del Talento Humano.-La capacitación como inversión.

• Módulo  V. Evaluación del Desempeño. Seguimiento, monitoreo, evaluación y mejora de la Gestión del Talento Humano.